祝义才归来！昔日江苏“首富”重掌雨润再振雄风？
佩奇年将近，昔日江苏“首富”归来！
最新消息！雨润集团董事长祝义才，在被羁押近四年之后（2015年3月23日距今已过去1401天），已于近日回到了南京，将重新主导雨润这艘巨轮。
知情人士表示，祝义才此前一直被羁押在杭州，目前经杭州市中级人民法院开庭，已结束羁押状态归来。
作为中央商场（600280.SH）和雨润集团的实际控制人，祝义才曾经是江苏商界响当当的风云人物。他白手起家，通过收购50多家濒临倒闭的国有肉联厂发家，至2005年推动雨润食品（01068.HK）在香港上市，一跃成为国内肉食品行业龙头老大。2009年，祝义才通过在二级市场举牌收购，成功入主中央商场，成为控股股东。
然而，2015年3月27日，中央商场股份有限公司发布公告称，3月26日祝义才家属接到通知，检察机关于2015年3月23日起，对公司董事长祝义才执行指定居所监视居住的强制措施。
此后，雨润集团陷入困局。旗下的雨润食品和中央商场陷入债务危机，特别是雨润食品陷入巨额亏损的泥潭，整个集团也面临破产的危机。
祝义才的回归，被外界解读为雨润事件的重大转机。
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昔日江苏“首富”
祝义才有三个名字（祝义才、祝义材、祝义财），有人认为，在名字频繁更迭的背后，是这位江苏首富的某种执念和不安。
祝义才是安徽桐城人，1964年出生，家境贫苦，据说，他曾有两位哥哥因饥饿丧生。桐城自古学风浓厚，祝义才从小坚信，“读书改变命运。”
他确实做到了。
1989年，祝义才从合肥工业大学毕业，被分配到安徽省一家事业单位，工作清闲，收入稳定，但祝义才却不想过这种“一眼就看得到头的人生”，于是，他辞职了。
祝义才有积蓄200元，按当时物价只能买77斤猪肉，但他打算拿去创业，做海鲜生意。他买了一本黄页电话簿，希望能给对日贸易的水产公司供货，被拒绝三次后，对方终于同意试试。一年中他经手的淡水产品贸易额达9000万，由此赚得了人生的第一桶金。
可祝义才还是不安分。
1992年，祝义才在合肥建立了肉食品加工厂，半年后，搬迁到南京，雨润食品由此诞生。以低温肉加工为主要生产手段的雨润，符合市场需求，发展迅速，1996年时，总资产突破500万元，这让祝义才第一次有了“蛇吞象”的想法。
“蛇”是雨润，“象”是南京罐头食品厂。当时南京罐头食品厂已经停产五年，资不抵债，更重要的是，当时国家刚刚加大了国企改制的力度。雨润“蛇吞象”的过程一波三折，但最后，祝义才还是赢了。他以0元的代价，拿下了南京罐头食品厂，成就江苏省收个民企收购国企的案例。
此后，雨润的步伐渐渐加大，2001年，雨润成为全国肉食品加工领域的领军者之一。2005年成功登陆港交所。2011年，雨润成为中国最大的屠宰企业，总销售额647亿，总资产达358亿元。
在雨润最顶峰的2014年，其销售总额接近1500亿元。祝义才本人也站上了“江苏首富”的位置。
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繁花似锦，烈火烹油
祝义才的产业版图逐渐从食品延伸至地产等行业，以雨润控股集团、江苏地华实业集团为核心主体，最多时涉足食品、地产、商业、物流、旅游、金融、建筑七大产业。同时，他也在深度经营资本市场。
祝义才和他的事业堪称奇迹，而也有冷眼旁观者，“赞扬”祝义财的事业“繁花似锦，烈火烹油”。
明眼人都知道，繁花终将落尽，热油总难长久。
变化来得很突然。2015年3月27日，雨润集团旗下两家上市公司中央商场和雨润食品先后停牌。当晚，中央商场发布公告，称检察机关于2015年3月23日起，对公司董事长、实际控制人祝义才执行指定居所监视居住的强制措施。
两份祝义才案法律专家意见书显示：祝义才被监视居住后又被正式逮捕，主要涉三个方面的问题——行贿罪、背信损害上市公司利益罪和故意销毁会计凭证罪。
其中最引人关注的即是行贿罪，令人颇感意外的是，祝义才行贿的对象并非政府官员，而是其控股的上市公司中央商场的三位前高管。检方认为，2005年至2014年期间，祝义才为收购中央商场，多次以“购车款”、“补充年薪”、“股权激励”的名义，给时任中央商场董事长胡晓军等三人送财物合计3700多万元。
对此，祝义才的代理律师则认为，祝义才给这三人的财物是公司根据经营业绩所发放的年终奖金和绩效激励，与收购中央商场没有任何关联。何况，当时享受同等待遇的中央商场高管多达40多人，“老板怎么可能向员工行贿？”
同时，律师还辩护称，结合我国《刑法》、《公司法》和《证券法》，认为祝义才的行为也不符合背信损害上市公司利益罪的基本要件，不构成犯罪。祝义才销毁会计凭证的行为只能认定为财务违规，也不构成犯罪。针对办案机构多次变更场所反复羁押逮捕祝义才的事实，律师也提出了程序违法、有罪推定等一系列质疑。
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雨润困局
祝义才被监视居住后，雨润集团陷入了怎样的困局？梳理如下：
从2015年开始，雨润债务危机接连不断。数据显示，截至2015年9月末，雨润食品总负债为95.47亿元，短期借款为24.08亿元，其他应付款为44.20亿元，一年内到期的非流动负债为22.99亿元；2016年，雨润食品还有60多亿元的债务到期。
受此影响，2016年3月15日，新世纪评级将南京雨润主体信用等级由BB下调为C级，并列入负面观察名单。
业绩还在继续恶化。雨润食品发布的2017年度业绩报告显示，其2017年收益约为120.57亿港元，同比下降27.8%；净利润亏损19.15亿港元。
而雨润食品去年8月底公布的2018年半年报显示，经营状况依旧艰难，截至6月30日实现收益61.15亿港元，亏损5.42亿港元，每股亏损0.297港元。
受债务危机影响，雨润集团旗下另一家上市公司——中央商场也陷入困难局面。2018年5月8日晚间，中央商场发布公告称，公司实际控制人祝义才直接持有的41.51%及通过江苏地华间接持有的14.5%股权遭轮候冻结。
2018年8月30日，中央商场公布2018年半年度业绩报告显示，报告期内公司营收和净利润均出现明显下降，利润更是大跌七成：公司实现营业收入41亿元，较上年同期下降7.1%；归属于上市公司股东的净利润0.7亿元，同比下降71.13%；中央商场资产负债率高达88.95%。中央商场受雨润事件拖累明显。
在业内人士看来，祝义才被监视居住的近四年时间里，雨润集团这艘巨轮已在暴风雨中飘摇而无法靠岸，可以说随时有倾覆的可能。
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雨润贡献
作为曾经的肉类龙头企业，雨润曾连续多年年销售收入超千亿，最多吸纳就业人数13万人，特别是在农业产业化领域，给社会作出过不小贡献。
雨润拥有300多家工厂和生猪养殖场，遍布全国30多个省市自治区，以每家工厂可以平均转移200位农村闲余劳动力计算，雨润总共解决了6万名农民工就业；同时，鼎盛时期的雨润每年新招聘大学生超过4000人，这些学生60%以上都来自农村家庭。
深耕农业领域，雨润集团一度成为全国各市县招商引资的“香饽饽”。雨润集团背靠农业资源大省，以200公里为半径设立养殖场和屠宰场；依托长三角、京津冀、珠三角等消费市场，以200公里为半径设立深加工工厂。雨润几乎覆盖了除西藏等少数省份外的全国市场。
从2000年开始，雨润投身西部大开发，在四川内江、云南保山、甘肃白银、贵州毕节、新疆石河子等地建了一批工厂，解决数万人就业问题，累计实现税收十数亿元。又从2003年起，响应“振兴东北老工业基地”号召，收购百年品牌哈尔滨大众肉联，并在东北建厂十余家。
2006年，雨润一次性战略投资25亿元助推新农村建设，分别在东部连云港、中部马鞍山以及东北沈阳投资三个大型工厂。这三个项目均已竣工投产，年实现税收超过一个亿，同时提供就业岗位12000多个，间接转移劳动力约36万人，带动增收约25亿元，有力地拉动了当地农业产业化的发展，得到了各级地方政府的一致好评。
不难看出，雨润集团对上下游产业链的影响不可谓不深远。
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走上前台，再振雄风
祝义才的跌宕起伏，一度被认为是中国民营企业家的写照。
在企业界人士看来，近四年的时间里，少了祝义才的管理，正是雨润集团走向如今艰难局面的最重要原因。
融创中国董事局主席孙宏斌，曾经在南京逗留数周，与雨润高层接触，试图收购雨润旗下的房产等多个资产包。但是，最终收购失败。
雨润集团内部人士表示，孙宏斌收购雨润失败的原因，是因为孙的开价太低，不像是“白衣骑士”，更像是“趁火打劫"。
此后，碧桂园、保利、蓝光发展等房企，也先后与雨润接触，商谈收购事宜，并在局部项目上达成了出售。
但是，雨润集团的核心业务一直没有对外出售，南京河西雨润集团所在地雨润大街的办公区域内，公司业务也一直照常运转。
雨润集团内部高管对外透露，祝义才以及其家族都非常有韧性，即便雨润集团遭受了巨大的调整，但是他们都在等待着东山再起的可能。
此次祝义才回到南京，似乎意味着这样的坚持和等待，终于迎来了希望。
在中央大力扶持民营企业、安抚民营企业家的背景下，回到南京的祝义才，重新走向雨润前台，有如龙归大海。沉寂多日的雨润食品和中央商场两只股票，最近一周来也首次出现了上涨势态。
祝义才作为雨润的创始人，对企业的影响几乎就像定海神针一般。无论是上游的养殖户，还是下游相关企业，太多的人希望雨润危机尽快破解。
我们期望，祝义才的归来，能够再造一个“新雨润”！
来源 | 苏商会（sushangcjh）
素材参考 | 每日经济新闻、象甲等
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