美邦服饰，背水一战
胡佳佳离开美邦服饰 4 个月后，因信息披露不准而吃下一张《警示函》，难免有几分郁闷。这也是在她并不圆满的接班生涯里，再撒一把盐。
中国服饰企二代守住父辈打下来的江山，历来比创业还难，何况胡佳佳仅仅经过 " 速成式 " 轮岗后，就匆忙接过帅印，为日后企业的跌宕起伏，埋下了伏笔。
周成建看在眼里，急在心里。胡佳佳离开后，他马上回归权力中心，开始拯救这个曾经的 " 步行街之王 "。
但他的胜算，又有几分？
吃下监管函
今年 1 月，胡佳佳先后辞任董事长和总裁的职务。离开美邦服饰（002269.SZ）管理层，原本以为接班就此划上句号，但在职期间出现的工作疏忽，如今被监管警告，也只得默默地吞下。
5 月 21 日晚间，美邦服饰公告收到上海证监局发来的警示函。
在这纸警示函中，警示的对象除了时任董事长兼总裁的胡佳佳，还有时任财务总监兼董秘的张利，以及美邦服饰。
起因很简单，主要是2023 年度业绩预告数据，与年度报告数据存在较大偏差，且相关信息披露不准确。
今年 1 月 30 日，公司披露 2023 年度业绩预告，预计该年度归属于上市公司股东净利润盈利为 5900 万元 -8500 万元。
4 月 20 日，上述数据发生变化，被修正为盈利 2600 万元 -3800 万元。最终，年报确定的数据为 3175 万元。
上海证监局认为，公司业绩预告不准确，违反相关信息披露管理办法，胡佳佳、张利应负主要责任。
接棒 7 年
在国内服饰企业二代群体中，胡佳佳的退场，多少有几分失意。
2016 年 11 月，30 岁的胡佳佳从其父周成建手里接过权杖，独掌美邦服饰。彼时，正值中国服饰行业整体低迷期。
当时的胡佳佳，在服装行业的历练尚浅薄。2011 年，她在英国伦敦马兰戈尼学院拿到时尚营销硕士学位之后，就进入美邦服饰。先后在公司总裁办、品牌、战略等多个部门轮岗，尚未完全成熟，就临危受命。
要知道，娃哈哈宗馥莉、碧桂园杨惠妍走到家族企业的权力中心，各自熬了 16 年和 18 年。
起初，外界还期待胡佳佳能带领美邦，继续演绎 " 不走寻常路 " 的品牌神话。美好的期望，终究错付。
2017 年，胡佳佳执掌公司第一个完整年度，公司归母净利润巨亏 3.048 亿元。次年，短暂地回光返照。
2019 年 -2023 年，公司连续 5 年扣非净利润亏损，亏损总额达 36.86 亿元。
重压之下，公司只能持续收缩求生，2016 年，公司全国门店超过 3900 家，至 2023 年末，仅剩 813 家。
门店的大幅缩水，直接影响到公司收入规模。去年营业收入为 13.56 亿元，仅为 2016 年（65.19 亿元）20% 左右。
2023 年，美邦服饰归母净利润扭亏，算是给胡佳佳的执掌公司的 6 年，划上了一个句号，留了一点颜面。
这一数据上的改善，大部分是靠变卖资产所得。去年，公司将沈阳、成都、西安及江西南昌和上饶门店商铺出售，合计交易价格 12.5 亿元。另外，公司还将持有华瑞银行 10.10% 股权转让给上海凯泉泵业，对价 4.24 亿元。
拯救 " 步行街之王 "
美特斯邦威品牌人尽皆知，1993 年，周成建在温州开出第一家门店。
上世纪 90 年代，裁缝出身的周成建，在老家浙江丽水创业失败背负巨债，远赴温州谋生。多年后才在服装行业里找到一条活路，自创服装品牌、自拓渠道销售。
他借鉴香港品牌在中国大陆开创服饰零售的模式，通过直营 + 加盟，公司门店迅速扩增。2003 年公司由温州迁址上海，品牌驶入快车道。
2008 年，公司登陆资本市场，为国内休闲服饰第一股。上市当天，周成建兴奋地给深交所送了一台镀金小缝纫机。他豪情万丈地表示，不仅要做中国的裁缝，还要做世界的裁缝。
3 年后，公司实现营业收入 99.45 亿元，归母净利润 12.06 亿元，全国门店超过 5000 家。全国几乎各大城市商业步行街、核心商圈等，都有美邦门店，都有不走寻常路广告词飘荡在空中。那时，穿上一身美邦衣服回头率相当高，也是潮流的象征。
随着企业发展壮大，周成建个人财富水涨船高，2008 年 -2010 年，其曾连续三年稳坐胡润服装富豪榜榜首，财富一度高达 216 亿元。
花无百日红，自 2012 年开始，国外快时尚进入中国市场，中国休闲服饰行业进入调整期。周成建对服饰市场判断过于乐观，但服装库存难以消化，存货规模走高，仅 2014 年存货规模 14.36 亿元，占公司总资产的 20.55%。
存货周转天数由 2014 年的 149.5 天升至 2022 年 346.2 天。造成的恶果是，现金流难以保障，以至于公司财务压力骤增。
看着亲手养大的孩子脸上没了血色，周成建痛心疾首。除了公司自身不断变卖资产回血，他控制的华服投资还转让持有公司的股权，套现用于公司发展。
为了再度回归，周成建做了相当多的铺垫。去年下半年，他亲自下场，分别在杭州和丽水设立两家电商企业，试水直播电商业务。
今年初，周成建对外公开喊话，要利用数字化转型，2024 年实现全面盈利的破局，要在新零售场景下做出好产品。
高调地开局，更像是周成建的背水一战，这也可能是最后一战。
